时节不居，万物有序。在这岁序更替的美好时刻，扬程国际董事长为此次会议致辞，在回顾2023年发展布局的同时，也对销售部2024年度的规划发展提出了全新期许。他表示：在2024年我们需要延续优势，提升短板，开拓创新，才能在竞争激烈的市场中激流勇进。
群英聚首，共话发展丨2024年扬程国际营销中心启动大会圆满结束
2024-01-17 10:33
岁序更迭，新程再起。2024年1月15日，扬程国际营销中心2024年度启动大会在义乌总部召开。此次会议为期两天，来自全国各地12家分子公司的销售经理齐聚义乌，共商未来大计，会议主要围绕6个部分开展。
一、领导致辞
扬程国际董事长 | 程克超
二、2023年年度总结+2024年部门年度战略规划
远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基。各销售经理汇报了2023年工作数据情况，对2023年度的工作进行了过程分析，目标总结，同时对2024年度的工作目标进行分解。针对团队发展找到关键点，明确2024年度行动方向。各位高管对各位销售经理的汇报进行了点评和建议，不断地去优化行动目标。先胜而后战，谋定而后动，只有2024年度行动清晰、目标一致，才能迈向成功。
三、营销中心年度重要战略发布
营销总监吕群基吕总最后总结发言，首先对全体团队的表现给予了充分的肯定和赞赏。这种肯定不仅是对团队辛勤工作的认可，更是对大家在过去一年所取得成就的高度评价。与此同时，吕总也毫不避讳地指出了工作中的问题和不足之处，这将助力大家更好地认识到现状，找到提升的空间和改进的方向。
部门目标的达成离不开公司的整体战略赋能，通过2023年的一整年的沉淀，对于如何在2024年打赢这场战争，营销总监率领销管团队通几个月的多轮的探讨制定了2024年的全新营销战略和打法，发布了全新的五星评定系统和客服管理体系，进一步的激活整个营销团队，释放更大的销售潜力。
扬程国际营销总监 | 吕群基
四、晚宴时刻
当日晚宴，程克超董事长向各位辛勤付出的员工表达了由衷的感谢，并祝全国所有销售团队业绩翻番、收货满满、人才济济。晚宴现场气氛热烈，欢声笑语不断，大家在觥筹交错中拉近距离，在品尝美食间交流心得，增进了团队凝聚力，建立了更紧密的团队关系。
五、2024年目标责任书认领
新的一年，新的目标。每一位销售经理与程克超董事长分别签订了2024年度目标“军令状”。为进一步弘扬拼搏进取、勇于担当的实干精神，对2023年目标达成者，程克超董事长亲自进行颁奖，并激励全司上下以先进为榜样，进一步统一思想、争先创优、不断开拓市场的工作新局面。
六、重要政策宣导
为了打赢营销中心这场战役，其他部门的配合和支持也必不可少，人资行政部门总监将人资部对于销售部的支持工作进行了总结汇报，并对24年的相关新政策调整进行了宣导；信息技术部总监梁毅梁总对24年即将上线的新系统进行了演示；商学院总监梁文梁总对2024年营销中心部新培训教材进行了发布，为专业知识保驾护航。协同部门从方方面面给予最大的支持，从而实现扬程规范化建设、专业化服务、品牌化带领，进一步推动公司高质量发展。
扬帆沧海迎激浪，勇立潮头新航程！回首往事，我们吸取经验；展望未来，我们充满激情。2024年，扬程国际营销中心将坚定信心、咬定目标、真抓实干，以团结奋斗的优良作风和时不我待的奋发状态，迎难而上、攻坚克难，管理好区域，服务好市场，为实现扬程国际高质量发展继续努力奋斗！
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