绩效倍增，企业赋能丨扬程国际参加行动教育《绩效增长》课程

行动教育丨汪崇真

行动教育丨江竹兵

课程主要从企业绩效增长的四个重要步骤循序渐进地开展，以课程讲授、座谈交流、实战演练等方式进行学习。通过“目标设定-措施方法-检查评估-激励机制”四大环节，使用鱼骨图、时间画饼法、标杆流程图等辅助工具将学习目标具象化，以实现绩效增长最大化。

温故而知新。在每晚的课后练习与分享环节中，学员们就探索推进绩效增长过程中遇到的困惑、难题和方法等，积极与其进行了深刻探讨，学习氛围浓厚，学习成果有效。

扬程国际一直以来都在努力创建一个学习型的企业，而《绩效增长》作为行动教育的品牌课程，不仅让学员们获益良多，也为扬程国际实施绩效管理系统提供了强有力的支撑。下一步，扬程国际将充分吸收在行动教育《绩效增长》课程中的宝贵经验，牢固树立“赋能员工”的理念，以高质量的绩效增长推动扬程国际高质量发展。